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老天又跟政府開了個大玩笑。一個杜鵑颱風假掃得官員們不論是在朝的、在野的、有黨的、無黨的、中央的、地方的,聞風而倒。唉!社會大眾只能又無奈地嘆一口氣,然後多休了一天心裡怪怪的假。危機管理有個詞叫「危機高峰症候群」。根據國際各種各大災難發生的時間統計,發現危機經常發生在連續假日、人們心裡最安逸快樂和最徬徨悲觀的時間。很巧,三個在杜鵑颱風都一舉皆中。

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對許多民眾來說,連續3天的中秋、教師假,加上度假或返鄉心情快樂,忘了杜鵑颳風28日傍晚會來,所以不願意或不知道要提早收假,免得第2天可能上不了班。政府官員呢?好像被罵怕了,凡事從最保守的悲觀角度出發,民意為先,專業及職業倫理擺一邊。因此,北北基颱風假亂搞,下午上班課被譙翻,改全天停班課,討好大眾,自己又留了一天,何樂不為?問題是,如果一直皆從民意和直覺出發;那麼,何必要政府官員呢?官員作為代表的一個政府體系的精神和價值。所謂危機管理的標準作業程序(SOP),官員不能只看到下半段的操作標準和程序,而忘了上半段的組織、使命及宗旨。價值和文化才是依法行政的綱本。颳風假的決策涉及官員的為官之道的價值觀、行事科學觀和修為人文觀,豈能只看民意,因為怕民眾氣,就如此便宜行事?危機預防當然要「料敵從寬,及早準備」。民眾偷懶固然咎由自取,怨不得人;但是,政府,特別是交通部門,掌管交通和氣象兩大資源,卻也像民眾一般悠遊自在,完全沒有及時發出預警,只能說是活在天龍國。政府部門近年在危機管理的根本缺失在於,跨部門之間的資訊交流存在著不流暢,專業溝通也過於集中垂直。標準的非資訊和非跨界的僵化組織形態,因此空有緊急應變中心,台北貸款代辦公司 台中貸款代辦公司但資訊介面阻塞,跨界專業也無法發揮功能。凡事官大學問大,長官說了算。去看一下美國政府的情境室的會議坐位的擺設和衣服顏急需現金怎麼找錢 急需現金周轉色分類,就知道我們的緊急應變中心錯得多離譜。上班是忠職勤業精神的表現;堅持到最後一刻及凡事求精準則是決策的價值。政府官員的作為是民眾的表率,下回不能再像蛋殼那般不經碰了。(作者為國家公益發展協進會理事長屏東借錢 屏東快速借錢方法)(中國時報)彰化貸款代辦 嘉義貸款代辦

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